NORSTELLA

Så har vi igjen kommet til den tiden da tape og tråd må finnes frem for å bli brukt så ofte at de like godt kan bli liggende fremme på stuebordet. Vi snakker selvsagt om julen. Dette er den tiden på året da vi kanskje utøver den mest outrerte form for samhandling og de som ikke samhandler blir som alltid stående ensomme utenfor fellesskapet.

Det tilbringes mye tid i situasjoner hvor mangel på struktur har vært strukturen, og mangel på resultat og banebrytende konklusjoner har vært det mest fremtredende ved resultatet.

NorStella har i flere av våre aktiviteter oppdaget at Lean Coffe ofte er et godt alternativ for meningsfull diskusjon med godt engasjement og opplevelser av typen «det har jeg ikke tenkt på».

Vi har derfor oversatt metoden til norsk og anbefaler den gjerne i ulike sammenhenger. Deltagere i våre innovative og nettverksbaserte aktiviteter burde etter hvert ha blitt godt kjent med den.

Søker du på www med søkeordet Lean Coffee vil du finne at det er mange som har høstet de samme erfaringene som oss. Flere har dratt metoden og mindsettet over på nye agile bruksområder.

NorStella vil i tillegg til metoden slå et slag for «Lean Coffee Table». Dette ivaretar prosesser ut over ett møte med andre ord regelmessigheten knyttet til behovet.

Vi gjør for ordens skyld oppmerksom på at begrepene Lean Coffe og Lean Coffee Table er mønsterbeskyttet. De kan derfor brukes i ideell virksomhet, men ikke utnyttes kommersielt.

Tilnærmingen (konvergensen) mellom produkter, tjenester og brukerflater er i ferd med å bli markant gjennom fremveksten av blant annet tingenes internett. I dette snittet vil det oppstå store og uventede forretningsmuligheter, men også en fremvekst av sterke konkurrenter som vil dukke opp fra uventet hold. For å beholde kontrollen må virksomheten finne harmonien mellom nye brukerorienterte tjenester og en kontinuerlig revidering av brukerreisen.

I en slik sammenheng er det noen sentrale prinsipper som må følges for å lykkes:

Fra 01.03.2018 innfører Skatteetaten endringer i innkrevingsløsningen for Dagsoppgjør.

E2b format vil bli tatt i bruk for oversikt over tolldeklarasjoner med betalingsinformasjon under dagsoppgjørsordningen.

Dette vil erstatte dagens edifact-melding fra TVINN

Her kan dere laste ned «Meldingshåndbok e2b fakturaformat Tollkreditt og dagsoppgjør» gjeldende fra 01.03.2018.

Og han er ikke mye opptatt av digitalisering! Varme er analog. Spøk til side, McKinsey har analysert en rekke bedrifter og virksomheter både offentlig og privat og funnet klare fellestrekk hos alle hva gjelder digitalisering.

​

De største motkreftene finner du i bedriftskulturen med merkelappen

​

1. Manglende evne til å tenke og handle på tvers. Du får det du måler

2. Risikoaversjon. Det er for mange Ludviker i Flåklypa

3. Reell brukerorientering dvs evne til å skaffe seg kunnskap om kunden og ikke bare tro at du vet

En digital tvilling er en digital gjenskaping av en virkelighet som du har behov for å studere nærmere, knyttet til ønsket om å skape en bedre utnyttelse av den reelle komponenten som klones. Før den digitale tvillingen ble født (som begrep) omtalte vi den i termer som modellering og simulering.

Utvalg for internasjonal handelsforenkling og utvalg for eTransport i NorStella inviterer til åpent utvalgsmøte i lokalene til Polyteknisk forening, Rosenkranz gate 7 i Oslo sentrum 22. november 2017, kl. 10.00 – 13.00. 

NorStella gjennom utvalgene e-Transport og Internasjonal handelsforenkling, og i samarbeid med Norges Lastebileier-forbund, har avgitt høringsuttalelse om ny UN/CEFACT-standard for internasjonalt elektronisk fraktbrev – e-CMR. Internasjonal standardisering er et møysommelig og tidkrevende arbeid, men her er mye av «fotarbeidet» allerede på plass. e-CMR som dokument er allerede utviklet og tatt i bruk i «førstandard-modus» i internasjonal transport.

Fagmiljøet rundt MIT er naturlig nok opptatt av innovasjon. Kunnskap om dette gir deres studenter og forskere best mulig utgangspunkt til å utnytte de mulighetene som til enhver tid er tilstede.

​

I den forbindelsen har de laget en sjekkliste på 12 punkter (innovasjonsradar) for å kunne kartlegge virksomhetens innovasjonskraft:

Over flere år har vi kunnet observere betydelig konvergens (tilnærming) mellom teknologier. Det burde være nok å nevne smarttelefon hvor du etter hvert finner alt du tidligere måtte ha flere fysiske enheter for å håndtere, – og det stopper ikke der.

Polyteknisk forening har alltid vært tuftet på dette flersynet og tar 7. november konsekvensen ved å arrangere konferansen Technology and Emotions på Sentralen.

Miljøet rundt MIT og Sloan har fremsatt følgende påstand: Innen 2020 vil mer enn halvparten av alle nye tjenester, forretningsprosesser og systemer innbefatte bruk av IoT (Internet of Things). 

​

Hvis dette er din halvpart så er det på sin plass å spørre om du er klar. Hva innebærer det i tilfelle å være klar for IoT. Dersom du positivt kan bekrefte følgende forhold er du langt på veg. Les mer om hva du må bekrefte her. 

​Tenk deg gruppen rundt et kaffebord glødende opptatt av hvert sitt område.

Her trengs struktur! 

I overkant av 80 mennesker responderte med påmelding da Difi og NorStella inviterte til samling. 

​

Fokus var standarder som suksessfaktor for å nå kongerikets digitale mål.

Vi hadde plukket ut to sentrale områder; brukerorientering og digitale arbeidsformer. Utgangspunktet var de 18 anbefalingene fra gov.uk.

I alt for liten grad tar vi oss tid til alvorlige samtaler med oss selv. Kanskje fordi vi ikke vet hva vi skal snakke eller spørre om. Kanskje avholder vi oss fra selvransakelsen også fordi vi vet at vi ikke vil like svaret.

Harvard Business Review har jevnlig artikler om strategi og tilgrensende tema. Vi stoppet forleden opp ved 5 spørsmål du bør stille deg selv om virksomhetens strategi (HBR 2015)

Vi har sakset følgende fra Helge Skriverviks blogg:

​

Problemet med AI er mennesker" skrev MIT Sloan Management Review forleden. AI serverer store muligheter, mye forvirring og mange skuffelser. Machine Learning er mindre forvirrende, men like utfordrende. Så kommer DL, BI, BD, VR, AR og MR - alle med ivrige leverandører i ryggen som mener å ha verdens viktigste nyvinning å tilby.

Jeg har i løpet av det siste året skrevet mye om disrupsjon og tempo. Her om dagen slapp jeg skuldrene litt ned da jeg leste Bente Solli Storehaugs refleksjoner knyttet til valgkampen. Dette skyldtes ikke valgkampen, men at endringer over natten gjerne skjer i et 10 – 15 års perspektiv. 

Alle har en eller annen gang ønsket at døgnet har flere timer. Det er så mye vi skulle ha gjort, men rekker det ikke! Hvordan kan det ha seg at vi har så liten tid, til tross for at vi har flere tidsbesparende hjelpemidler enn noen gang i historien? Hvorfor er det sånn at noen også tilsynelatende får tid til alt, mens andre utretter lite?

​I kjølvannet av ethvert stort engasjement, det være seg innen idretten, politikken eller i arbeidslivet generelt, er det en rekke situasjoner som etterlater seg en tapende part. I og med at livet alltid går videre etter en slik situasjon, er det ofte påkrevet at alle fortsatt er med på laget. Den tapende part trenger derfor en exit for å unngå å tape ansikt.

FN har vedtatt sine 17 bærekraftmål som i sum skal bidra til å gjøre verden til et bedre og mer bærekraftig sted for alle før 2030.

Det synes som om dette (basert på omtale, kjennskap, innsikt og kunnskap) i liten grad har sunket inn hos flere av oss inklusive undertegnede. NorStella har som del av vårt samhandlingsfokus intensjon om å bidra til mer kunnskap om disse målene.

Noen gang sittet i kø på en motorvei og følt tiden fullstendig bortkastet. Selvkjørende biler gir deg mulighet for å utnytte tiden til produktive og verdiskapende aktiviteter. I tillegg er bilen en bedre sjåfør enn deg. Dyrt med slike biler - sier du. Pay as you go - sier vi og slutter oss til tankene om biler som «eier seg selv» uten mellommenn administrert ved hjelp av blockchain løsninger

Mange, sannsynligvis de fleste av oss er involvert i prosjekter med jevne mellomrom. Karakteristisk for prosjekter er mål og omfang. Det skal også gjennomføres i løpet av et bestemt tidsrom med den kapasiteten du har til disposisjon. Dette krever estimering for å etablere en realistisk prosjektplan og kontinuerlig oppfølging.

​

Hva gjør du så når du oppdager at estimatene sprekker?

Sist høst (2016) gjennomførte NorStella et godt besøkt møte om Blockchain. Som et ledd i vår møteserie NorStella nye muligheter. Bakgrunnen for dette var at vi ser en fremvekst av nye muligheter i kjølvannet av muligheten, men er de første til å samstemme med Håkon Haugli i Abelia om at mange gjerne skifter samtaleemne eller blir tomme i blikket når temaet bringes på bane.

Noen gang irritert deg over at det alltid finnes et velkomsttilbud, mens det er langt mellom utdeling av lojalitetsbonus? Slik er det i forretningsverdenen også. Nye grunnleggende trender favoriserer de som ikke er nedlesset med legacy. Det er imidlertid sjelden man får anledning til å starte med blanke ark.

Hvis så hadde vært tilfelle, ville fire forskjellsskapende (disruptive) trendene favorisere nykommere innenfor transportbransjen.

IDC har undersøkt og rapportert på modenhet innen området IoT. Undertegnede har lest artikkelen. Konklusjonen er som følger: IoT har evnen til å transformere, revolusjonere og distrahere mange IT og linjeledere. 

Artikkelen anviser tiltak og beskriver et rammeverk for å kartlegge egen modenhet og etablere en fornuftig IoT strategi på dette grunnlaget. 

26.9.2017

AVHOLDT - Medlemmer kan få presentasjon tilsendt, ta kontakt på norstella@norstella.no

​

«Digitalt førstevalg» og «brukeren i sentrum» er helt sentrale elementer i Digital Agenda, men fortsatt sendes tonnevis av skjemaer på papir og mange offentlige- og private virksomheter organiserer seg etter gammel silo-modell. Det er også en utfordring at noen aktører fokuserer på offentlig sektor alene – men digitaliseringen med brukeren i sentrum forutsetter at hele Norge tas med (også næringslivet).

18.10.2017

Dette er et arrangement som NorStella arrangerer hver høst med fokus på frontteknologi og nye muligheter. I fjor kjørte vi Blockchain. I år er temaet Mixed Reality med demo og motto/slogans.

4.9.2017

Dette er et NorStella-arrangement som en oppfølger til Samhandlings-arena #12 (2.februar 2017).

​

Samspill-gruppen ønsker å se digitaliseringen av Norge i en større sammenheng og har invitert to kunnskapsrike og erfarne personer til å innlede med sine perspektiver – før det åpnes for debatt.

Rekk opp hånden den som bor i by og som ønsker seg

​

• Enklere og mer bekvem tilgang til jobb og andre offentlige tjenester

• Massiv frigivelse av parkeringsareal til alternativ bruk

• Matetjenester som leder til betydelig økning i bruken av offentlige transporttjenester med høy kapasitet

Løsningene begynner nå på komme ut av laboratoriene klare for utprøving i praksis.

Men du kommer ingen veg uten gode standarder og grensesnitt (NorStella bifaller) sier André Hoddevik i Difi når han presenterer Difis planer for økt utbredelse av elektronisk handelsformat (EHF) i 2017 på anbud365.no.